مدیر پروژه می تواند قدرت نفوذ به عنوان یک ذینفع برای گرفتن تصمیمات مطلوب را دارا باشد. مدیر پروژه می تواند از راههای مختلفی برروی ذینفعان نفوذ داشته باشد. برای مثال او می تواند آنها را مجبور به پیروی از خود نماید یا اینکه با استفاده از کاریزمای خود آنها را جذب نماید.طبق کتاب راهنمای مدیریت پروژه، مدیر پروژه می تواند 5 نوع از قدرت را داشته باشد:
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 2717
در طول چند ده گذشته، شرکتها، سرمایه، منابع و زمان زیادی را صرف بهبود ظرفیتهای مدیریت پروژهایشان برای بدست آوردن محصولات، خدمات و توسعه کارا، نموده اند. اغلب مدیران عالی در این شرکتها موافق سرمایه گذاری در متدهای مدیریت پروژه، ابزارهایی جهت تأثیر مناسب در برنامه ریزی و اجرای توسعه پروژه ها بودند. به هر حال صحبت در مورد مدیران پروژه و مدیران عالی رتبه سازمانی است که استفاده تنها از روشهای مدیریت پروژه سبب مشکلات بزرگی برای توسعه ظرفیتهای جدید سازمانشان شده است که در ذیل به چند نکته از این نگرانی های اشاره می کنیم:
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 3271
آزمون PMP و استاندارد PMBOK در سال 2021 دستخوش تغییرات بسیاری بود که این تغییرات از دوم ژانویه با معرفی فرمت جدید آزمون PMP شروع و در نهایت اول آگوست با خبر انتشار ویرایش هفتم PMBOK به اوج خود رسید.این دو تغییر در یک سال سبب شد که سوالات فراوانی همراه با نگرانی هایی را برای داوطلبین آزمون PMP ایجاد نماید.
لذا با هدف کمک به این افراد، سعی گردید تا سوالات، ابهامات و دغدغه های داوطلبین را گردآوری و در نهایت تمامی آنها را در قالب دو ویدیو کست ذیل ( ادامه مطالب) پاسخ دهیم.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 1551
اغلب افراد بر این باورند که پروژههای تحقیقاتی، اکثراً پیچیده هستند چراکه اگر بتوانید برای آنها برنامهریزی انجام بدهید دیگر آنها پروژههای تحقیقاتی نیستند بهعبارتدیگر پروژههای تحقیقاتی غیرقابلبرنامهریزی هستند و شما دقیقاً هزینه و زمان آن را نمیدانید.پیچیدگی میتواند بر اساس تعداد تعاملات جهت انجام کار تعریف شود. تعداد زیادی از واحدهای عملیاتی که میبایست با یکدیگر در تعامل باشند و درواقع قسمت سخت آن یکپارچهسازی آنها هست.این موقعیت بهمراتب میتواند در سازمانهای چندملیتی و فرهنگی، سختتر باشد.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 3302
هنگامی که مدیر پروژه درگیر مدیریت ریسک است باید از شبیه سازی مونت کارلو (Monte Carlo) آگاه باشد. شبیه سازی مونت کارلو یک تکنیک تجزیه و تحلیل است که برای کمیت ریسک از آن استفاده می شود و سطح ریسک های پروژه را در نهایت مشخص می کند.این ابزار یکی از مهم ترین تکنیک در مدیریت ریسک است. با این حال، شما شرح مفصل از این تکنیک در بسیاری از کتاب های آزمون PMP و مرجع نخواهید دید.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 9655
براساس آمار گوگل در تاریخ 30 آوریل 2020، جستجو عبارت "آزمون PMP" و" مدرک PMP" در ایران بیش از 560 درصد طی یک سال گذشته افزایش یافته که بدین معناست این مدرک روز به روز بین ایرانیان شناخته تر می شود و عده زیادی تصمیم به گرفتن آن می کنند. طبیعی است انبوهی از سوالها برای این افراد پیش می آید که به راحتی نمی توانند جواب آن را پیدا کنند. هدف از تهیه این مقاله پاسخ به تمامی این سوالات است.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 32904
اگر شما تاکنون دوره مدیریت پروژه PMBOK و یا دوره آمادگی آزمون PMP براساس ویرایش ششم را نگذراندند، این دوره برای شما مفید و کاربردی نمی باشد! این دوره در واقع برای افرادی طراحی شده است که دوره های فوق الذکر را طی نموده ولی به هر دلیل نتوانسته اند در آزمون نهایی PMP شرکت نمایند و تصمیم دارند در کوتاه ترین و بهینه ترین زمان و هزینه ممکن مدرک PMP را اخذ نمایند.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 1305
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 8107
تجربه نشان داده است که مدیر پروژه می بایست زبان مدیریت را کامل متوجه شود و این موضوع در موفقیت پرژه تاثیر چشمگیری خواهد داشت. شما نیاز دارید که به زبان مدیریت نیز صحبت کنید.این وظیفه شما است و اگر این کار را انجام ندهید.هیچ کسی نمی تواند به شما کمک کند.شما نیاز به آن ندارید که دوست او شوید ولی نیاز دارید که با اسپانسر خوب کار کنید. به آنها احترام بگذارید و آنها به شما احترام بگذارند.
من 10 سوال که اصولا توسط اسپانسر از شما پرسیده می شود را جمع آوری کرده ام
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 3049
یک پروژه می تواند به فازهای مختلفی تقسیم شود. یک فاز پروژه در واقع مجموعه ای از ارتباطات منطقی فعالیتهای پروژه می باشد که سبب تکمیل شدن یک و یا چند خروجی می شود .فازهای پروژه زمانی مورد استفاده قرار می گیرد که ماهیت کار به جهت انجام ، منحصر به بخشی از پروژه باشد و معمولا ارتباط با خروجی های اصلی پروژه داشته باشد.یک فاز ممکن است تمرکز بر روی برخی از فرآنیدهای موجود در گروههای فرآیندی داشته باشد.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدیریت پروژه و آزمون PMP
- بازدید: 6604