متدلوژی مدیریت پروژه ترکیبی (Hybrid Project Management Methodology)متدلوژی مدیریت پروژه ترکیبی (Hybrid Project Management Methodology) : Several months ago, I had a consultancy meeting with one of my clients in the telecommunication sector. A meeting with the PMO manager and his crew was about selecting the right and sufficient project management methodology for the PMO department. They had been using a methodology that was developed using A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)—Fourth Edition for three years. The company has more than 5,500 people and 30 live projects.

قسمت (اپیزود) دوم : اقدامات لازم قبل از سفر آزمون PMP

در ویدیو ذیل (بخش دوم) درباره اقدامات لازم قبل از سفر آزمون PMP  اعم از ملزومات مورد نیاز و نکات کلیدی ، بصورت گام به گام و تصویری توضیح مبسوط داده می شود.در صورتی که نیاز به اطلاعات تکمیلی درباره آزمون PMPآزمون PMP دارید می توانید اینجا را کلیک نمایید.

 

تکنیک های حل تعارض (Conflict Resolution Techniques)

در ادامه مقالات و اخبار مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK و آزمون PMP ، امروز مقاله ای با نام تکنیک های حل تعارض (Conflict Resolution Techniques) می نویسم و امیدوارم برای شما مفید باشد.در ابتدا دانستن این نکته مهم است که تعارضات عادی و بخشی از زندگی ما هستند. اگر به درستی مدیریت شوند می توانند باعث ایجاد خلاقیات و  فرصت شوند.راه حل مناسب تعارض ها تفاوت بین یک نتیجه مثبت و منفی را آشکار می کند. یک راه حل نامناسب می تواند تاثیر منفی برروی پروژه شما داشته باشد.

ویدیو بخش ( اپیزود ) اول : شرایط تضمین و تعیین زمان آزمون PMP

مخاطب این ویدیو در واقع افرادی هستند که دوره آمادگی آزمون PMP را طی نموده و در حال حاظر تصمیم دارند در طی هفته آتی این آزمون را بدهند.در این ویدیو، علی فروزش بصورت گام به گام اقدام به توضیح چگونگی تعیین زمان آزمون از سایت Prometric می نماید و سعی می شود در هر مرحله نکات کلیدی و حیاتی آن بیان گردد تا مخاطب بدون هیچگونه ریسکی این مرحله را به سلامت بگذراند.

تفاوت مدیریت پیکربندی و مدیریت تغییرات

تفاوت مدیریت پیکربندی (Configuration Management ) و مدیریت تغییرات (Change Management) ! اگر در حوزه مدیریت پروژه تجربه دارید، می توانم با اطمینان بگویم که حتما از انواع تغییراتی که در پروژه رخ می دهد، آگاه هستید.بعضی از این تغییرات ممکن است تاثیر بر روی بیسلاین پروژه داشته باشد: مانند حیطه، زمان و هزینه.و برخی دیگر از تغییرات ارتباط با خود محصول دارد، مانند: تغییرات مشخصات محصول.سیستم مدیریت پیکربندی و سیستم مدیریت تغییرات برای مدیریت این نوع تغییرات مورد استفاده قرار می گیرند.

ویدیو کستهای آزمون PMP : از پایان دوره آموزشی تا روز آزمون!

مجموعه ویدیویی "حلقه مفقوده آزمون PMP" با هدف کمک و راهنمایی به داوطلبینی که دوره آمادگی آزمون PMP را گذرانده و تصمیم دارند در کوتاهترین زمان برای آزمون اقدام کنند، تهیه گردیده است. این مجموعه شامل 4 بخش (اپیزود) می باشد که مجموعه اقدامات لازم از زمان اتمام دوره آمادگی آزمون PMP تا لحظاتی پس از اتمام آزمون نهایی را تشریح می کند.جهت مشاهده هریک از ویدیو ها، می تواندی روی عنوانهای ذیل کلیک نمایید تا با محتوی آن ویدیو آشنا و سپس آن را مشاهده نمایید. 

قسمت (اپیزود) چهارم : اقدامات لازم در لحظات آزمون PMP

در ویدیو قسمت چهارم با عنوان اقدامات لازم در لحظات آزمون PMP، سعی بر آن است اقدامات لازم از زمان ورود به سالن محل آزمون PMP  ( تحویل مدارک و بارزسی بدنی و غیره ) ، اقدامات لازم قبل از کلیک کردن دکمه شروع آزمون ( نوشتن نت ها، فرمولها، ترسیم صلیب و غیره) تا فشردن دکمه پایان آزمون بطور مبوسط توضیح داده شود

 

وبینار راهکارهای پیاده سازی مدیریت پروژه در سازمانموسسه توسعه و آموزش افق با همکاری علی فروزش در تاریخ یکشنبه 4 مهر 1395 ساعت 19 الی 20، اقدام به برگزاری سومین وبینار تخصصی خود در طی 3 سال گذشته با عنوان راهکارهای پیاده سازی مدیریت پروژه در سازمان می نماید.این وبینار بر بستر اینترنت و به صورت آنلاین و به مدت یک ساعت برگزار می گردد. پس از ثبت نام در این رویداد آنلاین (از طریق سایت موسسه افق) اطلاعات تکمیلی شامل دسترسی به پنل وبینار ارسال خواهد شد.

قسمت (اپیزود) سوم : اقدامات لازم در صبح روز آزمون PMP

در ویدیو قسمت سوم با عنوان اقدامات لازم در صبح روز آزمون PMP، سعی بر آن است اقدامات لازم اعم از آماده سازی آیتمهای مورد نیاز برای روز آزمون، مطالعه نکات مهم جزوه و غیره  از شب قبل از آزمون تا صبح آزمون PMP بطور مبوسط توضیح داده شود. بنابراین بهتر است قبل از خروج از کشور ایران این ویدئو را مشاهده بفرمایید.

پارتو دیاگرام (Pareto Chart) چیست ؟

پارتو چارت توسط یک اقتصاد دان ایتالیایی به نام ویلفردو پارتو (Vilfredo Pareto) در زمانی که تجزیه و تحلیل ثروت افراد ثروتمند در جامع را بررسی می کرد، تهیه شد.او متوجه شد که تقریبا 80% از ثروت جامعه،تنها در دستان 20% افراد جامعه قرار دارد.بعدها مطالعات نشان داد که همین پدیده در موضوعات دیگر هم وجود دارد.مانند :