دوره آمادگی آزمون PgMP

بسیاری از سازمانهای دنیا در حال حاضر به دنبال افرادی هستند که تخصص آنها مدیریت چندین پروژه مربوط با یکدیگر با هدف تحقق اهداف و مزایایی هست که برای آن تعریف شده است. با توجه به ماهیت پیچیدگی ، ریسک و تغییرات بالای این کار، افرادی که این مهارت را کسب می نمایند شانس بالای در جهت افزایش و ارتقائ سطح کیفی و کمی زندگی کار خود بدست می آورند .یکی از مشهورترین مدارک حرفه ای که نیاز فوق الذکر را پوشش میدهد، مدرک مدریت حرفه ای طرح یا Program Management Professional (PgMP) می باشد که توسط انجمن مدیریت پروژه آمریکا PMI ارائه می گردد.مرکز توسعه و آموزش افق با نرخ قبولی 98 درصد (مشاهده قبول شدگان)، همواره سعی نموده است در تمامی دوره های خود ( مشاهده رویدادهای برگزار شده) از جمله دوره آمادگی آزمون بین المللی PgMP کیفیت،زمان، هزینه و انعطاف پذیر را در هم آمیخته تا به بهترین شکل ممکن به داوطلبین جهت گرفتن این مدرک کمک نماید (مشاهده توصیه نامه ها) .در حال حاضر بیش از 4000 نفر در دنیا و 16 نفر در ایران این مدرک را دارند که موسسه افق با افتخار آموزش بیش از 11 نفر از آنها را برعهده داشته است.

 

 

  

 آموزش آنلاین PgMP   آموزش حضوری PgMP
در این روش آموزش بصورت آنلاین و بر بستر اسکلایپ / ماکروسافت تیم برگزار می باشد و در حال حاضر  برای علاقه مندان در ایران ، کانادا ( تورنتو، مونترال و ونکور)، استرالیا ( ملبورن و سیدنی)، آمریکا و آلمان برگزار می گردد. در این روش آموزش بصورت حضوری و در پنج جلسه هشت ساعته و یا ده جلسه چهار ساعته برگزار می گردد و مناسب برای افرادی می باشد که امکان حضور در کلاس را دارند و محدویت زمانی و جغرافیایی ندارند.
 دوره آنلاین آمادگی آزمون PgMP دوره آمادگی آزمون PgMP
جهت اطلاع از ساختار دوره آنلاین PgMP اینجا را کلیک نمایید جهت مشاهده سایر تصاویر رویدادهای پیشین اینجا را کلیک نمایید


مزاياي کليدي اُردوي فشرده آمادگي آزمون PgMP:

1- تدوين برنامه مطالعاتي و تست زني
2- ارائه بسته آموزشي کامل
3- برگزاري دوره آمادگي آزمون PgMP در 5 روز کامل (40 ساعت) 
4- 10 آزمون آنلاين (غير حضوري) PgMP در قالب خودآزمايي حوزه هاي فرآيندي
5- برگزاري 4 آزمون آنلاين شبيه سازي جامع PgMP
6- برگزاري 1 آزمون نهايي جامع PgMP (جهت سنجش توانمندي شرکت در آزمون)
7- مميزي، مشاوره تکميل مدارک و کسب مجوز آزمون
8- تسهيل در عضويت در موسسه ®PMI و ثبت نام در آزمون (هزينه هاي اين بخش مستقل از شهريه دوره مي باشد.)
9- همراهي آنلاين و تلفني مشاور تا روز آزمون (ارائه خدمات مشاوره اي و هدايتي)

 

 سرفصل مطالب دوره آمادگی آزمون PgMP

 روز اول : 
  • آشنایی با انجمن مدیریت پروژه امریکا، استانداردها و مدارک آن
  • آشنایی با روش تکمیل کردن اپلیکیشن PgMP
  • آشنایی با ساختار سوالات آزمون PgMP
  • آشنایی با پروژه و مدیریت آن به همراه مثال های کاربردی
  • آشنایی با مدیریت بهره برداری به همراه مثال های کاربردی
  • آشنایی اولیه با مدیریت طرح و ارتباط آن با مدیریت پروژه و پورتفولیو                    
  • آشنایی با مدیریت پورتفولیو پروژه همراه مثال های کاربردی
  • آشنایی با ساختار سازمانی به همراه مزایا و معایب هریک
  • آشنایی با انواع دفاتر مدیریت پروژه/طرح/پورتفولیو و نقش هر کدام
 روز دوم : 
  • آشنایی با مدیریت حیطه پروژه و ارتباط آن با طرح
  • آشنایی با مدیریت زمانبندی پروژه و ارتباط آن با طرح
  • آشنایی با مدیریت هزینه پروژه و ارتباط آن با طرح
  • آشنایی با مدیریت کیفیت پروژه و ارتباط آن با طرح
  • آشنایی با مدیریت منابع پروژه و ارتباط آن با طرح
  • آشنایی با مدیریت ارتباطات و ذی نفعان پروژه و ارتباط آن با طرح
  • آشنایی با مدیریت ریسک پروژه و ارتباط آن با طرح
  • آشنایی با مدیریت تدارکات پروژه و ارتباط آن با طرح
  • توصیف نکات امتحانی، تست و رفع اشکال

روز سوم : 

  • آشنایی با شایستگی های مدیر طرح
  • آشنایی با ذی نفعان و نقشهای آن در طرح
  • آشنایی با دامنه های عملکردی مدیریت طرح
  • آشنایی با نحوه تعریف طرح توجیهی طرح به همراه تکمیل یک نمونه
  • آشنایی با نحوه تعریف منشور طرح به همراه تکمیل یک نمونه
  • آشنایی با نحوه ترسیم نقشه راه طرح به همراه ترسیم یک نمونه
  • توصیف نکات امتحانی، تست و رفع اشکال
 روز چهارم : 
  • آشنایی با انواع ریسک ها و نحوه مدیریت آنها در سطح طرح
  • آشنایی با نحوه تعریف سند مزایای طرح به همراه تکمیل یک نمونه
  • آشنایی با نحوه تعریف برنامه مدیریت مزایای طرح به همراه تکمیل یک نمونه
  • آشنایی با نحوه تعریف برنامه مدیریت انتقال و نگهداشت مزایا طرح به همراه تکمیل یک نمونه
  • آشنایی با نحوه شناسایی ذی نفعان، تحلیل عملکرد آنها و ارتباط با آنها
  • آشنایی با راهکارهای حاکمیتی و راهبری طرح
  • توصیف نکات امتحانی، تست و رفع اشکال

روز پنجم : 

  • آشنایی با نقشهای حاکمیتی و راهبری طرح
  • آشنایی با مدیریت چرخه حیات طرح / فاز تعریف، تحویل و اتمام
  • آشنایی با فرآیندهای فازهای تعریف
  • آشنایی با فرآیندهای فاز تحویل
  • آشنایی با فرآیندهای اختتام طرح
  • توصیف نکات امتحانی، تست و رفع اشکال
 

 

مهندس علی فروزش کارشناس ارشد مدیریت فناوری و ارتباطات (SPC, PBA, ACP, PMP, PfMP, OPM3cc) مدرس و مشاور توسعه بلوغ و چابکی مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور می باشد. او بیش از 10 سال سابقه اجرایی و 8 سال سابقه آموزش و مشاوره مدیریت پروژه سازمانی را در کارنامه خود دارد. در کنار کمک به توسعه سازمانها، او همراه به توسعه فردی خود نیز توجه ویژه ای دارد و همیشه سعی نموده است که دانش و تکنولوژی روز دنیا را فرا گرفته و سپس آن را برای سازمانهای ایرانی و متخصصین ارائه نماید. جهت آشنایی بیشتر با او، اینجا را کلیک نمایید

امتیاز دهی

امتیاز : 98.17% - 6 votes
98%