موضوع مدیریت طرح از سالهای بسیار دور مد نظر بسیاری از سازمان های پروژه محور بوده است، تضمین موفقیت و تحقق مزایا در چندین پروژه مرتبط با هم، همواره دغدغه مدیران ارشد سازمان بوده است، لذا انجمن های مختلفی تاسیس و کتابهای مختلفی درباره این موضوع تدوین شده است. یکی از موسساتی که پیشرو در زمینه تدوین استانداردهای مدیریت طرح و مباحث مربوط به آن است، انجمن مدیریت پروژه آمریکاست (PMI) که در سال 1969 افتتاح شده است. استاندارد مدیریت طرح PMI، ﻣﺮﺟـﻊ جهانی داﻧـﺶ ﺣﺮﻓـﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ طرح ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ و از ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﺷـﺪه ﺗـﺮﯾﻦ و ﭘﺮﮐـﺎرﺑﺮدﺗﺮﯾﻦ ﻣﺮﺟـﻊ ﻣﺪﯾﺮان، ﻣﺘﺨﺼﺼﯿﻦ، ﻣﺤﻘﻘﯿﻦ و ﺗﻮﺳﻌﻪ دﻫﻨﺪﮔﺎن ﺣﻮزه ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ طرح در ﺳﺮاﺳﺮ ﺟﻬﺎن ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ. درحال حاضر نگارش چهارم (The Standard for Program Management Fourth Edition) کتاب به منزله آخرین نگارش، معتبر و قابل دسترسی میباشد.از دیگر خدمات PMI، ارائه مدارک حرفه ای در حوزه های مدیریت پروژه سازمانی بوده که از مشهورترین آنها مدرک مدیریت طرح حرفه ای یا همان مدرک PgMP می باشد که در حال حاضر بیش از 4000 نفر در دنیا و 16 نفر در ایران این مدرک را دارند که موسسه افق با افتخار آموزش بیش از 11 نفر از آنها را برعهده داشته است ( مشاهده قبول شدگان موسسه افق )
معرفی دوره کاربردی مدیریت طرح و برنامه
این کارگاه آموزشی بر اساس ویرایش چهارم استاندارد مدیریت طرح و برنامه (The Standard for Program Management Fourth Edition) برگزار می گردد و شرکت کنندگان بر اساس مثال های عینی و عملی مزایای حاصل از انطباق سازمان با فرآیندها، ابزارها و تکنیک های مدیریت طرح را درک خواهند نمود و توانمندی و مهارت لازم جهت مدیریت اثر بخش چندین پروژه همزمان را بدست خواهند آورد.لذا پیشنهاد می گردد سازمان ها، یکی از طرح های چالشی خود را در ابتدا مطرح کرده و سپس دوره بر اساس آن طراحی و ارائه گردد.بدین صورت که طرح اعلام شده را از ابتدا تا انتها مطابق با استاندارد بصورت کاملا عملی در طول دوره پیاده سازی نماییم.
 |
 |
|
| جهت مشاهده تصاویر رویداد های برگزار شده اینجا را کلیک نمایید. | ||
سرفصل مطالب دوره کاربردی مدیریت طرح و برنامه
روز اول :
|
روز دوم :
|
|
روز سوم :
|
روز چهارم :
|
|
روز پنجم :
|
مشخصات جزوه دوره کاربردی مدیریت طرح و برنامه
جزوه دوره در طی ده سال تکامل یافته است و جهت تهیه آن ساعتها و روزها وقت و انرژی صرف گردیده است تا خروجی آن از بعد ظاهر و محتوی منحصر به فرد باشد. در تهیه آن افراد بسیاری در تخصص های مختلف مدیریت پروژه، آقای مهندس فروزش را یاری کرده اند و سعی بر آن شده است که ترکیبی از دانش مدیریت طرح، تجربیات دنیای واقعی مدیریت طرح و تمرینات کاربردی استفاده گردد که در کنار متد آموزشی خاص موسسه افق، سبب بالا بردن سطح یادگیری داوطلبین و کمک به استفاده آن مطالب در سازمانها و پروژه های خود گرددد.
 |
 |
آشنایی با مدرس دوره
مهندس علی فروزش کارشناس ارشد مدیریت فناوری و ارتباطات (SPC, PBA, ACP, PMP, PfMP, OPM3cc) مدرس و مشاور توسعه بلوغ و چابکی مدیریت پروژه در سازمان های پروژه محور می باشد. او بیش از 10 سال سابقه اجرایی و 8 سال سابقه آموزش و مشاوره مدیریت پروژه سازمانی را در کارنامه خود دارد. در کنار کمک به توسعه سازمانها، او همراه به توسعه فردی خود نیز توجه ویژه ای دارد و همیشه سعی نموده است که دانش و تکنولوژی روز دنیا را فرا گرفته و سپس آن را برای سازمانهای ایرانی و متخصصین ارائه نماید. جهت آشنایی بیشتر با او، اینجا را کلیک نمایید