کسب مهارتهای مورد نیاز برای هدایت و عرضه ارزش در یک سازمان ناب با تبدیل شدن به مدیر محصول/ صاحب محصول SAFe5. در طول این دوره 3 روزه، شرکت کنندگان به درک عمیقی از چگونگی اجرای موثر نقششان در قطار توسعه اجایل برای عرضه ارزش از طریق اجزای طرح دست مییابند.شرکت کنندگان چگونگی بکارگیری نفکر ناب در تجزیه اپیکها به قابلیت و کارکرد، پالایش قابلیتها و کارکردها، مدیریت بکلاگ تیم و طرح، و برنامه ریزی و اجرای Iterationها و اجزای طرح را مرور خواهند کرد. فراگیران همچنین خواهند آموخت پایپلاین عرضه مستمر و فرهنگ DevOps چگونه به پیشبرد بهبود بی امان در قطار توسعه چابک کمک میکنند.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدارک حرفه ای SAFe
- بازدید: 2273
در این دوره سه روزه آموزشی، شرکت کنندگان با نقش اسکرام مستر در یک سازمان که از چارچوب SAFe برای راهبری پروژه ها استفاده میکند آشنا میشوند. بر خلاف دوره های معمول اسکرام مستر که بر مبانی اسکرام در سطح تیم تمرکز دارند، دوره آموزشی اسکرام مستر SAFe نقش اسکرام مستر در چارچوب کل سازمان بررسی کرده و شرکت کنندگان را برای برنامه ریزی و اجرای موفقیت آمیز اجزای طرح (PI) به عنوان توانمندساز اصلی همسوسازی در کلیه سطوح سازمان SAFe آماده میسازد.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدارک حرفه ای SAFe
- بازدید: 2475
زمانی که یک مهندس قطار توسعه SAFe (RTE) می شوید میتوانید به تسهیلگری و ایجاد قابلیت عرضه سرتاسری ارزش از طریق قطارهای توسعه اجایل – و یادگیری چگونگی قطارهای توسعه توانمند با تبدیل شدن به یک رهبر خدمتگذار و مربی – بپردازید.طی این دوره آموزشی 3 روزه، به درک عمیقی از نقش و مسئولیتهای مهندس قطار توسعه (RTE) در سازمان SAFe دست خواهید یافت. از طریق یادگیری تجربی، نقش RTE در یک تحول ناب-اجایل را تمرین خواهید کرد. چگونگی تسهیلگری فرایندها و اجرای قطار توسعه اجایل، مربیگری رهبران، تیم ها، و اسکرام مسترها در زمینه فرایندها و ذهنیتهای جدید را خواهید آموخت.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدارک حرفه ای SAFe
- بازدید: 1526
در این دوره آموزشی سه روزه که به صورت کارگاهی برگزار میشود، شرکت کنندگان به ابزار و روشهای عملی لازم برای پیاده سازی فعالیتهای مدیریت پورتفولیوی ناب من جمله استراتژی و تامین مالی سرمایهگذاری، عملیات پورتفولیوی اجایل و حاکمیت ناب دست خواهند یافت. فراگیران در این دوره فرصت این را خواهند داشت که وضعیت جاری و آینده پورتفولیوی خود را توسط ابزار بوم پورتفولیو به تصویر کشیده و اقدامات مهم کسب و کار برای دستیابی به وضعیت آینده را شناسایی نمایند. شرکت کنندگان همچنین روشهای ایجاد جریان پورتفولیو بوسیله Kanban پورتفولیو و اولویت بندی اقدامات برای دستیابی به حداکثر منفعت اقتصادی را تجربه میکنند.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدارک حرفه ای SAFe
- بازدید: 1347
این دوره آموزشی 2 روزه، اسکرام مسترهای فعلی را برای ایفای نقش راهبری در تسهیلگری تیمهای اجایل، طرح، و موفقیت سازمان در پیاده سازی چارچوب اجایل مقیاسپذیر آماده میسازد.آموزشهای این دوره شامل یادگیری تسهیلگری تعاملات بین تیمی برای حمایت از اجرای طرح و بهبود بی امان میباشد. این دوره دیدگاه اسکرام را با معرفی مهندسی مقیاس پذیر و فعالیتهای DevOps، و بکارگیری Kanban در مدیریت جریان ارزش، و حمایت از تعاملات با معماران، مدیریت محصول و سایر ذینفعان اصلی در طرح کلان و فضای سازمان، ارتقاء میبخشد. در این دوره همچنین ابزاری برای ایجاد تیمهای با عملکرد بالا ارائه شده
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدارک حرفه ای SAFe
- بازدید: 1475
در این دوره آموزشی 2 روزه، شرکت کنندگان به دانش لازم برای راهبری یک سازمان ناب-اجایل با بهرهگیری از چارچوب SAFe و اصول بنیادین آن که ریشه در مباحث Lean، تفکر سیستمی، توسعه اجایل، و جریان توسعه محصول و DevOps دارند، دست خواهند یافت. شرکت کنندگان در این دوره از طریق بحث و تبادل نظر در زمینه ایجاد تیم و چابکی فنی و ساماندهی و باز ساماندهی حول جریان ارزش، بینش کاملی در تسلط بر چابکی سازمان بمنظور رونق در بازار رقابتی کسب مینمایند. همچنین مهارتهای مربوط به پشتیبانی و اجرای چرخ های طرح PI و هماهنگی مجموعه قطارهای توسعه اجایل (ARTs) را آموخته و تمرین مینمایند.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: مدارک حرفه ای SAFe
- بازدید: 2696