همه این مباحث چابکی فشار مضاعفی بر سیستمهایی که سازمانها برای جذب کارمندان جدید، ایجاد سیاستها و رویه های مناسب و ایمن پرسنلی، و مدیریت جران خدمات و رشد شغلی استفاده می کنند وارد می آورد. اما رسیدگی به نیازهای نیروی کار معاصر که روز به روز اجایل تر و دانش محورتر می شود بسیاری روالهای سنتی منابع انسانی را به چالش می کشد. در جای خود منابع انسانی اجایل ذهنیت، ارزشها، و اصول اجایل را به استخدام، بکارگماری، و نگهداشت افراد خواهد رساند.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: چابکی سازمانی
- بازدید: 1228
چابکی یعنی قابلیت سازگاری و پاسخ به تغییر... سازمانهای چابک تغییر را به عنوان فرصت می بینند و نه تهدید. – جیم هیگسمیت. شایستگی چابکی سازمانی تشریح میکند که چگونه افراد با تفکر ناب و تیم های اجایل فرایندهایشان را بهینه می کنند، استراتژی را با تعهدات جدید قاطع و شفاف اصلاح می کنند، و به سرعت سازمان را برای بهره برداری از فرصتهای جدید سازگار می کنند. این شایستگی یکی از هفت شایستگی سازمان ناب است که هریک برای دستیابی به چابکی سازمانی ضروری هستند.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: چابکی سازمانی
- بازدید: 1483
افراد با تفکر ناب و تیم های اجایل نشان دهنده وضعیتی هستند که در آن همه افراد دست اندرکار عرضه راهکار کسب و کار – رهبران تجاری و فنی، توسعه، عملیات، حقوقی، بازاریابی، مالی، پشتیبانی، امنیت، و سایرین – در خصوص روشهای ناب و اجایل آموزش دیده اند و با پذیرش اصول و فعالیتها آنها را بعمل در می آورند. این موضوع مستلزم فعالیت محوری چابکی تیم است و با افزودن تفکر ناب به آن، هر دو را بر تمامی افراد دست اندر کار توسعه اپلیکیشنهای نرم افزاری، سیستمهای دیجیتال، و از همه مهم تر تمامیت راهکار سازمانی اعمال میکند.
- توضیحات
- نوشته شده توسط مرکز مدیریت پروژه افق
- دسته: چابکی سازمانی
- بازدید: 1070