معمولا، ایجاد راهکارهایی از نوع سازمانی، نسبت به تیم فردی اجایل نیاز به دامنه و محدوده وسیعتری از مهارتها دارد. هیچ تیمی به تنهایی توانایی ایجاد و عرضه سیستمهای بزرگ در یک دوره زمانی مناسب را ندارد. و سیستمهای اساسی و مهم  نیاز به طیف گسترده ای از مهارتهای تخصصی دارند که در تیم انفرادی اجایل یافت نمیشود. بنابر این، نیاز به همکاری تیمهای متعدد اجایل است. قطار توسعه اجایل SAFe ، تیمی متشکل از تیمهای اجایل پایدار است که  همراه با سایرذینفعان، تدریجا  به توسعه، عرضه و در مواقع لزوم اجرا ی یک یا چند راهکار میپردازد.

 در سازماندهی حول جریانهای ارزشی سازمان، قطارهای توسعه اجایل به منظور کسب و کار مشترک و اهداف فنی، تیمها را همراستا میکنند. قطارهای توسعه اجایل به منظور تشخیص وعده ارزش، راهکارهایی را ارائه میکنند که مصرف کننده نهایی از آنها  منفعت ببرد. به منظور ارائه و اجرای سیستمهای با اهمیت، قطارهای توسعه اجایل نیاز  به مهارتهای وسیعی از جمله عملیاتها، زنجیره ارزش، امنیت، تضمین سازگاری، فروش محصول، توزیع، آموزش، پشتیبانی، حقوقی، مالی، مدیریت تولید، تحقیق و توسعه، تدارکات، قراردادها، تامین کننده ها، تولید، و مهندسی دارند. این اعضا ممکن است تیمهای خودشان را تشکیل دهند، به دیگر تیمها ملحق شوند، یا به عنوان خدمات مشترک (نقشهای تخصصی ، افراد، و خدماتی که برای عرضه ارزش، البته نه به صورت تمام وقت در تیمها مورد نیاز هستند) وظیفه اشان را انجام دهند. این متخصصین در زمان لزوم عضو تیمهای ART بوده و در تمامی رویدادهای ART مشارکت داشته و نسبت به برنامه ها و اقلام قابل تحویل به همراه سایر اعضا متعهد می باشند.چرخه های کوتاه حرکات منظمی را ارائه میدهند که تمام کار و وقایع را هماهنگ میکنند. قطارهای توسعه اجایل، همانند تیمهای اجایل با یکدیگر برنامه ریزی میکنند، متعهد به یکدیگر هستند، با یکدیگر اجرا میکنند، و با یکدیگر پس نگری دارند.

همراستایی پورتفولیو

تمرکز قطار توسعه اجایل بر اساس اجرای سریع و عرضه ارزش است. برای مطمئن شدن از تحقق یافتن ارزش، قطار توسعه اجایل، همراستا با چشم انداز پورتفولیو است و از آن طریق با استراتژی سازمان همراستا میشود. این نوع ارتباط، بین استراتژی و اجرا،  تصمیم گیری غیر متمرکز را ممکن ساخته و امکان دستیابی قطار توسعه اجایل را به هدف مشخص شده با حق اختیار کامل را فراهم میکند.در هر حال، همراستا شدن  با پورتفولیو نیاز به همکاری همیشگی با ذینفعان پورتفولیو دارد که مسئول هدایت قطار هستند. صاحبان کسب و کار در اتفاقات مربوط به قطار توسعه اجایل، درگیر هستندو بطور مستمر با پورتفولیو در باره اینکه قطار به کجا میرود و چرا، راهنمایی میخواهند.

ایجاد جریان

برای توسعه و عرضه سریع محصولات با کیفیت کاری بالا، تیمهای اجایل در یک محیط سریع مبتنی بر جریان فعالیت می کنند. ایجاد جریان مستلزم حذف فاز سنتی آغازین پروژه و فرایند توسعه بهمراه فازگیت های کند کننده پیشرفت کار است. در عوض، تیمها کار در جریان را نمایش داده و محدود میکنند، اندازه بسته های کاری را کاهش داده، و طول صفها را مدیریت می­کنند (اصل #6 SAFe). آنها همچنین مایلستونها و شاخصها را بر اساس ارزیابی عینی سیستم های در حال کار پایه ریزی می کنند. (اصل #5 SAFe).

تیمها برای راهنمایی بخشی از وظایف، از ایده پردازی تا توسعه ی ارزش  مورد درخواست مصرف کننده  نهایی ، مسیر عرضه مستمری را ایجاد میکنند. بر خلاف مدیریت پروژه سنتی، که موفقیت با انجام ابتکار عمل به موقع و بودجه مشخص، ارزیابی میشود، تیمهای اجایل خیلی سریع حد اقل  قابلیتهای  قابل عرضه را برای یاد گیری و انطباق، توسعه میدهند. قابلیتهای(تخمین) کوچک به منظور فراهم آوردن بازخورد و امکان بهبود جریان، با سرعت در سیستم جریان می یابند.

اتوماسیون

تیمهای اجایل، کارهای دستی و تکراری را به منظور افزایش سرعت و اطمینان از اجرای دقیق و منسجم، مکانیزه میکنند. تیمها معمولا به دو روش مکانیزه میکنند:

1.آنها فرایندهایی را مکانیزه میکنند که راهکار را ایجاد، گسترش، و عرضه میکنند. این فرایند خروجیهای خام را دریافت میکند(کد، مدلها، تصاویر، محتوا، و ...). نسخه های تولید ضروری را تولید، آنها را از طریق تیمها و قطار توسعه اجایل یکپارچه میسازد، و آنها را در فضای تولید در دسترس قرار میدهد.

2.آنها کنترل کیفی را به منظور اطمینان از اینکه استانداردها دنبال شده اند، خروجیها کیفیت را برآورده میسازند، مکانیزه میکنند.

بعضی رشته ها محصولاتی دارند که این دو نوع اتوماسیون را ارائه میدهند .(برای مثال توسعه نرم افزار، ایجاد محتوا، و انتشارات). در هر صورت این راهکارها به ندرت کامل هستند و همیشه نیاز به شکلی از توسعه دارد. در روح تیمهای میان وظیفه ای و قطارهای توسعه اجایل، فهمیدن توسعه گرهای نرم افزار به تیمهای غیر نرم افزاری و قطارهای توسعه اجایل میپیوندند تا از نیازهای اتوماسیون آنها حمایت کنند. تیم سیستمهای SAFe از تیمها و قطارهای توسعه اجایل به منظور توسعه و حفظ بسیاری از فعالیتهای اتوماسیون توضیح داده شده در اینجا حمایت میکند. اعضای تیم سیستم ها تجربه هایی از اتوماسیون در حوزه های متعدد دارند و دیدگاه منحصر به فردی بر این روش و تکنولوژی مورد نظر برای پشتیبانی اهداف اتوماسیون مورد نیاز است.