ساختار سازمان متقاضی بايد بتواند بستر مناسبي را جهت اجراي متدولوژی مدیریت پروژه سازمانی بوجود آورد. در صورت عدم انطباق ساختار سازمانی با فرآیندهای جدید، پروژه توسعه عملیاتی نخواهد شد و عملاً بی نتیجه خواهد ماند. در صورت تمایل سازمان متقاضی، طراحی و استقرار دفتر مدیریت پروژه (تدوین بسته استقرار و راهبری دفتر مدیریت پروژه) انجام می پذیرد و متولیان دفتر مدیریت پروژه انتخاب شده و آموزش داده می شوند. دفتر مدیریت پروژه متولی نظام مدیریت پروژه سازمان می باشد که وظیفه راهبری، بهبود و افزایش بلوغ این نظام را در کنار آموزش و نظارت بر حسن عملکرد مدیران و اعضای تیم پروژه ها را بر عهده دارد.
برونسپاری خدمات پیاده سازی و راهبری دفتر مدیریت پروژه، تصمیمی سرنوشت ساز است که عدم برخورداری تیم مجری از تخصص و مهارت لازم و تسلط بر مدل اجرایی، می تواند سرنوشت پروژه های سازمان را به مخاطره انداخته و موجب سردرگمی ذینفعان پروژه گردد.
این مجموعه بر پایه مبانی علمی و اصول عملی و با تکیه بر تجارب متولیان حرفه ای دفاتر مدیریت پروژه در صنایع مختلف در داخل و خارج از کشور؛ خدمات حرفه ای مرتبط با نیازمندی های سازمان های متقاضی راه اندازی، بهبود و راهبری دفتر مدیریت پروژه را ارائه می نماید و مشتریان می توانند با اطمینان کامل به برونسپاری این نیازمندی خود اقدام نمایند.