مدیریت پروژه سازمانی

اولین و شاید مهم ترین فرآیندهای چارچوب، توانمندیهای سازمانی می باشد. همانطور که در فصل قبلی اشاره شد، راهکارهای برتر […]

مديريت سازمان هيچ گاه نمي داند كه در پايان پروژه و در موعد اختتام آن چه اتفاقي خواهد افتاد. با

مدل OPM3 از تعدادي اجزا، صفات و مشخصه هايي تشكيل شده است كه معماري آن را تشكيل مي دهند. اين

همانطور که در مقاله ای در همین سایت با نام “انواع ارزیابی درمدل OPM3” اشاره شد،ارزیابی بر اساس ابزار OPM3