مدیریت پروژه سازمانی

در مستند شرح کار پروژه (Project Statement of Work)، شرحی از محصول، خدمات و یا نتایج را که پروژه تحویل خواهد […]

در طول چرخه حیات پروژه، حجم زیادی از داده ها و اطلاعات در قالبتهای گوناگون برای اعضای تیم پروژه و

گروه فرآیندی اتمام (Closing Process Group) ، شامل فرآیندهایی جهت نهایی نمودن تمامی فعالیت­های گروه­های فرآیندی مدیریت پروژه است تا پروژه، فاز

گروه فرآیندی مونیتور و کنترل، شامل فرآیندهایی جهت پیگیری، بازبينی و تعیین پیشرفت و عملکرد پروژه و همچنين جهت شناسایی

گروه فرآیندی اجرا، شامل فرآیند­هایی جهت تکمیل کار تعریف شده در برنامه مدیریت پروژه و همچنین کسب رضایت از مشخصات

گروه فرآیندی برنامه­ ریزی، شامل فرآیندهایی جهت مشخص نمودن محدوده کلی فعالیتها، تعریف و بررسی اهداف و تعیین اقدامات لازم

گروه فرآیندی آغازین، شامل فرآیندهایی جهت تعریف یک پروژه جدید یا یک فاز جدید از یک پروژه موجود، با كسب

چرخه حیات تطبیقی ​​(اغلب به عنوان روش تغییر محور و یا متدهایب اجایل، شناخته می شود) در نظر گرفته شده

چرخه حیاتتکرار شونده و افزایشی شامل فازهای بسیار بوده که هر فاز شامل فعالیتها متعدد می باشد و این فازها

چرخه حیات پیش بینی شده (که اغلب با نام “برنامه محور” شناخته می شود) آنهایی هستند که در آن محدوده