چارچوب مدارک PMI – آپدیت 2022
در دنیایی که به طور فزاینده موضوع پروژه در حال رشد می باشد، گواهینامه های حرفه ای PMI تضمین می […]
در دنیایی که به طور فزاینده موضوع پروژه در حال رشد می باشد، گواهینامه های حرفه ای PMI تضمین می […]
مدیریت پروژه در واقع انجام کارها از طریق افراد دیگر می باشد .به عنوان مدیر پروژه، سعی اصلی شما در
مدل برجستگی برای آنالیز ذینفعان پروژه ( Salience Model to Analyze Project Stakeholders ) .همانطور که می دانید، مدیریت ذی
جلسه Kick Off در واقع اولین جلسه رسمی با ذی نفعان پروژه می باشد.این جلسه اصولا با ذی نفعان کلیدی
امروز مقاله ای با نام تکنیک های حل تعارض (Conflict Resolution Techniques) می نویسم و امیدوارم برای شما مفید باشد.در ابتدا
مدیر پروژه می تواند قدرت نفوذ به عنوان یک ذینفع برای گرفتن تصمیمات مطلوب را دارا باشد. مدیر پروژه می
آزمون PMP و استاندارد PMBOK در سال 2021 دستخوش تغییرات بسیاری بود که این تغییرات از دوم ژانویه با معرفی
هنگامی که مدیر پروژه درگیر مدیریت ریسک است باید از شبیه سازی مونت کارلو (Monte Carlo) آگاه باشد. شبیه سازی
تیمم های چابک شامل افرادی – شبیه به سازمانهای غیر وابسته- هستند که در ساختار خود سازماندهی و خود- نظم
بهترین روش برای نزدیک شدن به پروژه های بزرگ (غیرقطعی و پیچیده) کاهش سایز آن، استفاده از تیم های کوچک