مدیریت پروژه سازمانی

ریسک پورتفولیو یک رویداد یا شرایط غیر قطعی است که دارای تاثیرات مثبت و منفی بر روی یک یا چند هدف

حوزه دانش مدیریت پورتفولیو شامل فرآیندهایی جهت توسعه برنامه مدیریت ارتباطات پورتفولیو و مدیریت اطلاعات آن می باشد. فرآیندهای مدیریت ارتباطات پورتفولیو

فرآیندهای حوزه دانش مدیریت نظارت بر پورتفولیو شامل نظارت پورتفولیو و چگونگی برنامه ریزی برای تعریف، بهینه سازی و آغاز پورتفولیو در چارچوب

مدیریت استراتژیک پورتفولیو شامل فرآیندهایی توسعه برنامه استراتژیک پورتفولیو، منشور پورتفولیو، نقشه راه پورتفولیو، و ارزیابی و مدیریت همراستایی خروجی این سه با اهداف

مدیریت پورتفولیو در واقع مدیریت متمرکز یک یا چند پورتفولیو  می باشد که مدیرت اجزا را برای پوشش اهداف و استراتژی سازمانی

فرآیندهای مدیریت پورتفولیو معمولا در سازمانها در سطح دپارتمان با واحد کسب و کار به عنوان گروهی برای پاسخ به