هدیه بنی هاشمی (ایران)
با توجه به پیچیدگی ها ونکات بسیار زیاد علم مدیریت پروژه شرکت در ازمون pmp رقابتی جهانی محسوب می گردد […]
توصیه نامه
مدیریت تحول سازمانی
دوره پیاده سازی تحول سازمانی
در طول سالهای گذشته و بطور اخص به دلیل همگیری کرونا، تحول سریع کسبوکار به یک ضرورت برای سازمانها تبدیل
مدیریت تحول سازمانی
دوره هماهنگ سازی تحول سازمانی
در طول سالهای گذشته و بطور اخص به دلیل همگیری کرونا، تحول سریع کسبوکار به یک ضرورت برای سازمانها تبدیل
مدیریت تحول سازمانی
دوره اصول تحول سازمانی
در طول پنج سال گذشته، و به ویژه به دلیل همهگیری COVID-19، تحول سریع کسبوکار به یک ضرورت برای سازمانها
مدیریت پروژه و آزمون PMP
چارچوب مدارک PMI – آپدیت 2022
در دنیایی که به طور فزاینده موضوع پروژه در حال رشد می باشد، گواهینامه های حرفه ای PMI تضمین می
چگونه ذی نفعان پروژه را شناسایی نمائیم ؟
مدیریت پروژه در واقع انجام کارها از طریق افراد دیگر می باشد .به عنوان مدیر پروژه، سعی اصلی شما در
توصیه نامه
مسعود اشرفی (کانادا)
Being PMP certified is crucial for those working in management positions and coordination layers in projects. Ali Forouzesh, as a
مدل برجستگی (Salience Model)
مدل برجستگی برای آنالیز ذینفعان پروژه ( Salience Model to Analyze Project Stakeholders ) .همانطور که می دانید، مدیریت ذی
توصیه نامه
مسعود ودودپرست (کانادا)
با در نظر داشتن گستردگي مطالب و پيچيدگي هاي زياد و مفاهيم متنوع مديريتي در حوزه هاي مختلف، درك و