نقش دفتر مدیریت پروژه در مدیریت پورتفولیو (سبد پروژه)
واژه PMO برای دفتر مدیریت پورتفولیو،طرح و پروژه با هدف پشتیبانی از پورتفولیوها، طرح ها و پروژه ها مورد استفاده قرار […]
پورتفولیو (سبد پروژه) چیست؟
پورتفولیو (Portfolio) در واقع مجموعه ای از طرح ها، پروژه ها یا عملیاتها می باشند که بصورت گروهی جهت تحقق
کنترل و پیگیری پروژه
بعد از تهیۀ برنامۀ زمانبندی و شروع به کار مرحلۀ بعدی کنترل و پیگیری پروژه است. پیگیری پروژه به معنی
ابزارهای مدیریت و کنترل پروژه
خط مبنا پروژه (Project Baseline)
پس از زمانبندی و ایجاد برنامۀ اجرایی( تعیین مشخصات فعالیتها، تخصيص و تسطيح منابع و زمان بندی مجدد فعالیتها) ضروري
مدیریت هزینه پروژه
مدیریت هزینۀ پروژه شامل روندی است برای حصول اطمینان از اینکه پروژه در محدودۀ بودجۀ تعیینشده به اتمام میرسد و
ابزارهای مدیریت و کنترل پروژه
زمانبندی پروژه
زمانبندی ابزاری است برای تعیین فعالیتهای بحرانی و ترتیبیاست برای انجام فعالیتها به منظور به پایان رسیدن پروژه در زمان
ابزارهای مدیریت و کنترل پروژه
نمایش پنجرۀ MS Project 2010 و مشخصات پروژه به دلخواه
MS Project 2010 کاربرپسند و منعطف است؛ مخصوصاً به علت اینکه شکل و فرمت پنجره و نماهای آن با سایر
ابزارهای مدیریت و کنترل پروژه
نکات قابل توجه دربارۀ اطلاعات پروژه
داشتن اطلاعات صحیح فعالیتها و منابع برای برنامهریزی و کنترل پروژه لازم است. از این رو علاوه بر ورود اطلاعات
مدیریت منابع پروژه
تکمیل پروژه در کمترین زمان، با حداقل هزینه و بهترین کیفیت نیازمند مدیریت موثر منابع است. برای این منظور باید
ورود اطلاعات و سازماندهی فعالیتها
پروژه ترتیبی است از فعالیتهای همسو، پیچیده، مرتبط و دارای یک هدف اصلی که باید در مدت تعریفشده و با