بر اساس PMBOK® Guide Eighth Edition و آخرین Exam Content Outline رسمی PMI در سال ۲۰۲۶ . با توجه به رقابتیتر شدن بازار کار، مدرک PMP® امروز دیگر فقط یک امتیاز نیست؛ برای بسیاری از نقشهای مدیریتی، پروژهای و تحول سازمانی، به یک معیار حرفهای مهم تبدیل شده است. این گواهینامه نشان میدهد که شما توانایی هدایت پروژهها را در رویکردهای Predictive، Agile و Hybrid دارید و میتوانید فراتر از تحویل صرف، بر ارزشآفرینی و نتایج واقعی کسبوکار تمرکز کنید.
از سوی دیگر، مسیر اخذ PMP نیازمند صرف زمان، هزینه و برنامهریزی دقیق است. بنابراین، انتخاب یک مسیر آموزشی درست، ساختارمند و نتیجهمحور، یکی از مهمترین عوامل موفقیت در این مسیر است. مرکز توسعه و آموزش افق با نرخ قبولی 98 درصد (مشاهده قبول شدگان)، همواره سعی نموده است در تمامی دوره های خود از جمله دوره آمادگی آزمون بین المللی PMP کیفیت ،زمان، هزینه و انعطاف پذیری را در هم آمیخته تا به بهترین شکل ممکن به داوطلبین گرامی جهت گرفتن این مدرک کمک نماید (مشاهده توصیه نامه ها) .
مزاياي کليدي دوره آمادگي آزمون بین المللی PMP:
- تدوین برنامه مطالعاتی شخصیسازیشده متناسب با سطح و زمانبندی داوطلب
- دسترسی به پلتفرم افقمن به مدت ۶ ماه شامل ویدئوهای جلسات، بانک سؤالات و محتوای کمکآموزشی
- ارائه آموزش بهصورت مفهومی، کاربردی و کاملاً آزمونمحور
- تخصیص منتور به هر گروه آموزشی با هدف اطمینان از پیشرفت مستمر، پایش عملکرد و هدایت مؤثر تا آمادگی کامل برای آزمون
- دسترسی به ۷ آزمون ماک (Mock Exam) با سطوح سختی متفاوت جهت تضمین آمادگی کامل
- ممیزی، مشاوره تکمیل مدارک و اخذ مجوز شرکت در آزمون PMP
- کمک در پرداخت ارزی و فرآیند ثبتنام بینالمللی آزمون
- پوشش همزمان رویکردهای Predictive، Agile و Hybrid مطابق با ساختار جدید آزمون
- ارائه جزوات و منابع آموزشی تکمیلی بهروز
- پشتیبانی آموزشی و مشاورهای مستمر تا روز آزمون
- راهنمایی کامل در تکمیل مدارک و فرآیند ثبتنام آزمون
ساختار دوره حضوری آمادگی آزمون بین المللی PMP
این دوره در قالب ۱۵ جلسه آموزشی برگزار میشود که هر جلسه به مدت ۴ ساعت طراحی شده است. کلاسها بهصورت هفتگی برگزار میشوند تا شرکتکنندگان فرصت کافی برای یادگیری عمیق، تمرین و تثبیت مطالب در طول هفته را داشته باشند. در هر جلسه، یک مبحث اصلی بهصورت مفهومی و کاربردی تدریس میشود. پس از آموزش، شرکتکنندگان وارد فاز تستزنی هدفمند میشوند و در ادامه، بخش مهم تحلیل و رفع اشکال برگزار میگردد. در این بخش، سؤالات بهصورت تعاملی بررسی شده و بهطور دقیق تحلیل میشود که چرا یک گزینه صحیح و سایر گزینهها نادرست هستند. این رویکرد به تقویت مهارت تفکر تحلیلی و درک منطق آزمون PMP کمک میکند. بین هر دو جلسه، برای شرکتکنندگان برنامه مطالعاتی و تمرین تستزنی هفتگی تدوین میشود تا یادگیری بهصورت مستمر ادامه پیدا کند و افراد بتوانند دانش خود را در عمل تثبیت نمایند. پس از اتمام جلسات آموزشی، شرکتکنندگان وارد فاز آمادگی نهایی میشوند که شامل برگزاری آزمونهای ماک (Mock Exams) با ساختاری مشابه آزمون اصلی PMP است. نتایج این آزمونها بهصورت دقیق تحلیل شده و بر اساس عملکرد هر فرد، زمان مناسب برای شرکت در آزمون اصلی پیشنهاد میگردد. در طول این مسیر، شرکتکنندگان در قالب گروههای منتورینگ پشتیبانی میشوند. منتورها بهصورت مستمر پیشرفت افراد را رصد کرده، بازخورد ارائه میدهند و در مسیر آمادگی تا روز آزمون همراه آنها خواهند بود.
آشنایی با مدرس دوره
دکتر علی فروزش (PhD (AI), FHEA, SMIEEE, SPC, PMP, PfMP, OPM3cc)
مدرس این دوره، متخصص مدیریت پروژه، چابکی سازمانی و کاربرد هوش مصنوعی در تصمیمگیری و تحویل ارزش در پروژهها است. ایشان علاوه بر سابقه حرفهای در آموزش و مشاوره مدیریت پروژه و Agile، در محیط دانشگاهی نیز در حوزههای AI، Agile، Project Leadership و Decision-Making فعالیت دارد و رویکرد آموزشی او تلفیقی از استانداردهای بینالمللی، تجربه اجرایی و نگاه کاربردی به آزمون PMP است. تمرکز این دوره صرفاً بر انتقال مطالب نیست؛ بلکه هدف آن، آمادهسازی داوطلب برای تفکر حرفهای به سبک PMP و افزایش احتمال موفقیت در آزمون است. جهت آشنایی بیشتر با او، اینجا را کلیک نمایید