دوره آفلاین PMP Edge FLEX

آشنایی با شرایط احراز، فرآیند Application، ساختار و انواع سؤالات آزمون و ECO 2026؛ سپس بررسی ارتباط پروژه، برنامه، پورتفولیو، محصول، خروجی، دستاورد، منفعت و ارزش.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال مرتبط با ساختار آزمون، مفاهیم پایه و ارزش‌آفرینی پروژه.

تحلیل عوامل محیطی سازمانی و دارایی‌های فرایندی، مقایسه ساختارهای Functional، Matrix، Project-Oriented و Network و بررسی نقش PMO، Agile Centre of Excellence و Value Delivery Office.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره محیط پروژه، ساختار سازمانی و انتخاب دفتر پشتیبان مناسب.

بررسی نقش مدیر پروژه، حامی، مدیر وظیفه‌ای، تیم و سایر ذی‌نفعان؛ همراه با سبک‌های رهبری، منابع قدرت، هوش هیجانی، مراحل توسعه تیم، مدیریت تعارض و ایجاد انگیزه.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره رهبری، تعارض، انگیزش، عملکرد و توانمندسازی تیم.

تمایز میان Coaching، Mentoring، Training و Facilitation و کاربرد هرکدام؛ همراه با گوش‌دادن فعال، تفکر انتقادی، مذاکره، مدیریت گفت‌وگوهای دشوار و رفع موانع تیم.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور برای تشخیص مهارت ارتباطی و اقدام رفتاری مناسب.

بررسی اصول PMBOK 8 و ارتباط آن‌ها با Performance Domainها؛ سپس مقایسه چرخه‌های عمر Predictive، Iterative، Incremental، Adaptive و Hybrid و معیارهای انتخاب رویکرد.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره انتخاب و Tailoring رویکرد متناسب با شرایط پروژه.

شناخت Agile Mindset، ارزش‌ها و اصول Agile Manifesto و چارچوب‌های چابک؛ سپس بررسی نقش‌های Scrum، رهبری خدمت‌گزار، Product Vision، Product Roadmap و طراحی تیم‌های خودسازمان‌ده.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره Agile، نقش‌های Scrum، مالکیت محصول و تصمیم‌گیری تیمی.

برنامه‌ریزی و اجرای رویدادهای Scrum، تفسیر Burndown و Cumulative Flow و استفاده از بازخورد و Retrospective؛ همراه با Backlog، User Story، MVP، اولویت‌بندی، Lean و XP.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره جریان کار، رویدادها، اولویت‌بندی و تحویل ارزش.

طراحی ساختار Governance، تعیین حقوق تصمیم‌گیری، مسئولیت‌پذیری و مسیرهای Escalation؛ همراه با Project Charter، یکپارچه‌سازی برنامه‌ها، تدارکات، کیفیت، دانش، کنترل تغییر و خاتمه پروژه.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره راهبری، تصویب، تغییر، ارجاع و اقدامات اصلاحی.

برنامه‌ریزی دامنه، استخراج و تحلیل نیازمندی‌ها، تعریف Product Scope و Project Scope، تدوین WBS و مدیریت Backlog؛ همراه با کنترل تغییرات و اعتبارسنجی اقلام قابل‌تحویل.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره نیازمندی‌ها، WBS، Scope Creep، تغییرات و پذیرش تحویل‌دادنی‌ها.

تعریف فعالیت‌ها، توالی و وابستگی‌ها، برآورد مدت، Critical Path، Float، PERT، فشرده‌سازی و بهینه‌سازی منابع؛ همراه با زمان‌بندی Adaptive و کنترل عملکرد.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره مسیر بحرانی، تأخیر، فشرده‌سازی و اقدامات اصلاحی.

برآورد هزینه، تدوین بودجه و برنامه تأمین مالی، تفکیک Cost Baseline و Project Budget و بررسی EVM؛ همراه با CPI، CV، Forecasting، TCPI و معیارهای سرمایه‌گذاری.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال محاسباتی و سناریومحور درباره هزینه، بودجه، EVM، پیش‌بینی و ارزش پروژه.

شناسایی، تحلیل و اولویت‌بندی ذی‌نفعان، بررسی نیازها، انتظارات، قدرت، نفوذ و نگرش آن‌ها و تدوین راهبردهای ارتباطی و مشارکتی متناسب با شرایط پروژه.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره مشارکت، ارتباطات، مقاومت و تعارض منافع ذی‌نفعان.

برنامه‌ریزی و مدیریت منابع انسانی، تجهیزات و منابع فیزیکی؛ همراه با تخصیص منابع، توسعه ظرفیت تیم، مدیریت محدودیت‌ها، Resource Levelling و Resource Smoothing.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره تخصیص، محدودیت، تعارض و بهینه‌سازی منابع.

شناسایی تهدیدها، فرصت‌ها، فرضیات و منابع عدم‌قطعیت؛ انجام تحلیل کیفی و کمی و طراحی پاسخ‌هایی مانند Avoid، Mitigate، Transfer، Accept، Exploit و Enhance.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره تحلیل ریسک، انتخاب پاسخ، تعیین مالک و پایش اثربخشی.

تلفیق هفت Performance Domain در سناریوهای واقعی، ارزیابی Trade-offها و Tailoring تصمیم‌ها؛ همراه با مرور ECO، تحلیل خطاهای آزمون‌های شبیه‌سازی و تدوین برنامه آمادگی نهایی.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل سؤالات ترکیبی و سناریومحور، شناسایی الگوی خطا و تعیین اقدامات نهایی پیش از آزمون اصلی.