دوره خودآموز همراه PMP® Edge PLUS

دوره آمادگی آزمون PMP — PMP Edge PLUS با تدریس دکتر علی فروزش

PMP® EXAM PREPARATION · MYOFOQ

دوره خودآموز همراهPMP® Edge PLUS

آموزش خودآموز، همراه با پشتیبانی زنده برای آمادگی آزمون

Self-Paced & On-Demand PMP Training + Live Support

با انعطاف آموزش خودآموز پیش بروید و برای تحلیل سؤال‌ها، رفع اشکال و تصمیم‌گیری دربارهٔ آمادگی آزمون، از پشتیبانی زندهٔ متخصص بهره ببرید.

۶۰ ساعتآموزش خودآموز

۱۰ آزمونشبیه‌ساز کامل PMP

۶ ماهدسترسی به MyOfoq

پشتیبانی زندهExam Readiness Support

منتور هوشمنددسترسی به نورا، منتور هوش مصنوعی

دوره آفلاین PMP با همراهی مدرس؛ Self-Paced + Live Support

دوره خودآموز همراه PMP Edge PLUS، آموزش ویدئویی آمادگی آزمون PMP را با جلسات آنلاین رفع اشکال و همراهی مدرس ترکیب می‌کند. در بخش Self-Paced، زمان و سرعت مطالعه را خودتان تعیین می‌کنید؛ ویدئوهای On-Demand در افق من در دسترس‌اند و جلسات Live Support برای تحلیل سؤال‌های سناریویی، مرور آزمون‌های شبیه‌ساز و برنامه‌ریزی آمادگی آزمون برگزار می‌شوند.

۱. یاد بگیرید

پس از ثبت‌نام، برنامهٔ خودآموز را در MyOfoq دنبال کنید؛ ویدئوها را ببینید و از اسلایدها و جزوات کمک بگیرید.

۲. تمرین کنید

تمرین‌های هر مبحث و سؤال‌های سناریویی را انجام دهید؛ سپس با آزمون‌های کامل، عملکرد و مدیریت زمان خود را بسنجید.

۳. تکمیل و آماده شوید

برنامه و ارزیابی پایان دوره را تکمیل کنید. از جلسات زنده و مرور آمادگی برای برنامه‌ریزی گام بعد بهره ببرید.

امکانات آموزشی شما در MyOfoq

آموزش ویدئویی PMP؛ On-Demand

۶۰ ساعت آموزش خودآموز با ویدئوهای ضبط‌شده، اسلایدها و جزوات؛ محتوا را در زمان دلخواه ببینید و مباحث دشوار را دوباره مرور کنید.

تمرین و ارزیابی

Knowledge Checkها، فعالیت‌های تمرینی، سؤال‌های سناریومحور و End-of-Course Assessment برای سنجش یادگیری.

پایش پیشرفت

مشاهدهٔ وضعیت Completion و Progress در افق‌من برای دنبال‌کردن مسیر تکمیل دوره و شناسایی بخش‌های باقی‌مانده.

۱۰ آزمون شبیه‌ساز کامل؛ از دانستن تا تصمیم‌گیری

با ۱۰ Full-Length PMP Mock Exam، تحلیل موقعیت، انتخاب پاسخ و مدیریت زمان را تمرین کنید. نتیجهٔ هر آزمون را برای شناسایی موضوعات نیازمند مرور و تنظیم ادامهٔ مطالعه به کار ببرید.

در PLUS، تحلیل زندهٔ سناریوها و مرور و جمع‌بندی آزمون‌های شبیه‌ساز نیز بخشی از پشتیبانی است.

پشتیبانی زندهٔ PLUS چه کمکی می‌کند؟

۱۰ تا ۱۵ جلسهٔ Live Exam Readiness Support در کنار همان برنامهٔ خودآموز FLEX؛ تعداد دقیق و زمان‌بندی جلسات هر گروه پیش از ثبت‌نام مشخص می‌شود.

پرسش‌وپاسخ و رفع اشکال

توضیح موضوعات دشوار و تحلیل موقعیت‌های Predictive، Agile و Hybrid بر پایهٔ محتوایی که مطالعه کرده‌اید.

تحلیل سناریو و Mock Exam

بحث دربارهٔ منطق گزینه‌ها، خطاهای رایج و جمع‌بندی عملکرد در آزمون‌های شبیه‌ساز.

برنامه و راهبرد آزمون

راهنمایی مدرس برای برنامهٔ مطالعه، مدیریت زمان، مرور آمادگی و پرسش‌های Application.

آموزش اصلی ۳۵ساعته به‌صورت خودآموز تکمیل می‌شود. جلسات زنده مکمل آمادگی آزمون هستند و در ساعات گواهی ۳۵ساعته محاسبه نمی‌شوند. دسترسی ۶ ماهه به محتوا به معنای ۶ ماه جلسات زنده نیست.

سرفصل‌های آمادگی آزمون PMP

محتوا با PMBOK® Guide – Eighth Edition و PMP® Examination Content Outline 2026 هم‌راستا است؛ از رهبری تیم و ذی‌نفعان تا تحویل ارزش، مدیریت ریسک، رویکردهای چابک و ترکیبی، هوش مصنوعی و پایداری. فهرست زیر محورهای آموزشی است، نه تعداد یا برنامهٔ جلسات پشتیبانی زنده.

موضوع ۱ — مسیر موفقیت در PMP: از شرایط احراز تا ECO 2026 و ارزش‌آفرینی پروژه

آشنایی با شرایط احراز، فرآیند Application، ساختار و انواع سؤالات آزمون و ECO 2026؛ سپس بررسی ارتباط پروژه، برنامه، پورتفولیو، محصول، خروجی، دستاورد، منفعت و ارزش.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال مرتبط با ساختار آزمون، مفاهیم پایه و ارزش‌آفرینی پروژه.

موضوع ۲ — محیط پروژه و ساختار سازمانی: از EEF و OPA تا PMO، ACoE و VDO

تحلیل عوامل محیطی سازمانی و دارایی‌های فرایندی، مقایسه ساختارهای Functional، Matrix، Project-Oriented و Network و بررسی نقش PMO، Agile Centre of Excellence و Value Delivery Office.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره محیط پروژه، ساختار سازمانی و انتخاب دفتر پشتیبان مناسب.

موضوع ۳ — رهبری ذی‌نفعان و توسعه تیم: از نقش‌ها و هوش هیجانی تا انگیزش و توانمندسازی

بررسی نقش مدیر پروژه، حامی، مدیر وظیفه‌ای، تیم و سایر ذی‌نفعان؛ همراه با سبک‌های رهبری، منابع قدرت، هوش هیجانی، مراحل توسعه تیم، مدیریت تعارض و ایجاد انگیزه.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره رهبری، تعارض، انگیزش، عملکرد و توانمندسازی تیم.

موضوع ۴ — مهارت‌های رهبری و ارتباطی: از کوچینگ و منتورینگ تا تسهیل‌گری و مذاکره

تمایز میان Coaching، Mentoring، Training و Facilitation و کاربرد هرکدام؛ همراه با گوش‌دادن فعال، تفکر انتقادی، مذاکره، مدیریت گفت‌وگوهای دشوار و رفع موانع تیم.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور برای تشخیص مهارت ارتباطی و اقدام رفتاری مناسب.

موضوع ۵ — اصول PMBOK 8 و چرخه عمر پروژه: از تفکر اصل‌محور تا انتخاب رویکرد

بررسی اصول PMBOK 8 و ارتباط آن‌ها با Performance Domainها؛ سپس مقایسه چرخه‌های عمر Predictive، Iterative، Incremental، Adaptive و Hybrid و معیارهای انتخاب رویکرد.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره انتخاب و Tailoring رویکرد متناسب با شرایط پروژه.

موضوع ۶ — Agile و Scrum در عمل: از ذهنیت چابک تا نقش‌ها، محصول و طراحی تیم

شناخت Agile Mindset، ارزش‌ها و اصول Agile Manifesto و چارچوب‌های چابک؛ سپس بررسی نقش‌های Scrum، رهبری خدمت‌گزار، Product Vision، Product Roadmap و طراحی تیم‌های خودسازمان‌ده.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره Agile، نقش‌های Scrum، مالکیت محصول و تصمیم‌گیری تیمی.

موضوع ۷ — تحویل ارزش در Scrum: از رویدادها و معیارهای جریان تا Backlog، MVP، Lean و XP

برنامه‌ریزی و اجرای رویدادهای Scrum، تفسیر Burndown و Cumulative Flow و استفاده از بازخورد و Retrospective؛ همراه با Backlog، User Story، MVP، اولویت‌بندی، Lean و XP.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره جریان کار، رویدادها، اولویت‌بندی و تحویل ارزش.

موضوع ۸ — راهبری اثربخش پروژه: از استراتژی تا نظارت و پاسخ‌گویی

طراحی ساختار Governance، تعیین حقوق تصمیم‌گیری، مسئولیت‌پذیری و مسیرهای Escalation؛ همراه با Project Charter، یکپارچه‌سازی برنامه‌ها، تدارکات، کیفیت، دانش، کنترل تغییر و خاتمه پروژه.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره راهبری، تصویب، تغییر، ارجاع و اقدامات اصلاحی.

موضوع ۹ — تعریف و کنترل دامنه: از نیازمندی‌ها تا پذیرش اقلام قابل‌تحویل

برنامه‌ریزی دامنه، استخراج و تحلیل نیازمندی‌ها، تعریف Product Scope و Project Scope، تدوین WBS و مدیریت Backlog؛ همراه با کنترل تغییرات و اعتبارسنجی اقلام قابل‌تحویل.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره نیازمندی‌ها، WBS، Scope Creep، تغییرات و پذیرش تحویل‌دادنی‌ها.

موضوع ۱۰ — برنامه‌ریزی و کنترل زمان‌بندی: از فعالیت‌ها تا تحویل به‌موقع

تعریف فعالیت‌ها، توالی و وابستگی‌ها، برآورد مدت، Critical Path، Float، PERT، فشرده‌سازی و بهینه‌سازی منابع؛ همراه با زمان‌بندی Adaptive و کنترل عملکرد.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره مسیر بحرانی، تأخیر، فشرده‌سازی و اقدامات اصلاحی.

موضوع ۱۱ — مدیریت مالی پروژه: از برنامه‌ریزی بودجه تا بهینه‌سازی ارزش

برآورد هزینه، تدوین بودجه و برنامه تأمین مالی، تفکیک Cost Baseline و Project Budget و بررسی EVM؛ همراه با CPI، CV، Forecasting، TCPI و معیارهای سرمایه‌گذاری.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال محاسباتی و سناریومحور درباره هزینه، بودجه، EVM، پیش‌بینی و ارزش پروژه.

موضوع ۱۲ — تعامل مؤثر با ذی‌نفعان: از تحلیل تا مشارکت هدفمند

شناسایی، تحلیل و اولویت‌بندی ذی‌نفعان، بررسی نیازها، انتظارات، قدرت، نفوذ و نگرش آن‌ها و تدوین راهبردهای ارتباطی و مشارکتی متناسب با شرایط پروژه.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره مشارکت، ارتباطات، مقاومت و تعارض منافع ذی‌نفعان.

موضوع ۱۳ — بهینه‌سازی منابع پروژه: از برنامه‌ریزی ظرفیت تا عملکرد تیم

برنامه‌ریزی و مدیریت منابع انسانی، تجهیزات و منابع فیزیکی؛ همراه با تخصیص منابع، توسعه ظرفیت تیم، مدیریت محدودیت‌ها، Resource Levelling و Resource Smoothing.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره تخصیص، محدودیت، تعارض و بهینه‌سازی منابع.

موضوع ۱۴ — هدایت ریسک و عدم‌قطعیت: از شناسایی تا پاسخ‌های اثربخش

شناسایی تهدیدها، فرصت‌ها، فرضیات و منابع عدم‌قطعیت؛ انجام تحلیل کیفی و کمی و طراحی پاسخ‌هایی مانند Avoid، Mitigate، Transfer، Accept، Exploit و Enhance.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل ۱۵ تا ۲۰ سؤال سناریومحور درباره تحلیل ریسک، انتخاب پاسخ، تعیین مالک و پایش اثربخشی.

موضوع ۱۵ — یکپارچه‌سازی Performance Domainها: از تحلیل سناریو تا آمادگی آزمون PMP

تلفیق هفت Performance Domain در سناریوهای واقعی، ارزیابی Trade-offها و Tailoring تصمیم‌ها؛ همراه با مرور ECO، تحلیل خطاهای آزمون‌های شبیه‌سازی و تدوین برنامه آمادگی نهایی.

تمرین و ارزیابی: حل و تحلیل سؤالات ترکیبی و سناریومحور، شناسایی الگوی خطا و تعیین اقدامات نهایی پیش از آزمون اصلی.

گواهی پایان دورهٔ ۳۵ساعته

پس از تکمیل برنامهٔ Self-Paced و ارزیابی پایان دوره، 35-Hour Certificate of Completion از افق دریافت می‌کنید. مبنای گواهی در FLEX و PLUS یکسان است.

گواهی مربوط به آموزش خودآموز است؛ ساعات Live Support به آن اضافه نمی‌شود. گواهی پایان دوره با مدرک حرفه‌ای PMP که توسط PMI صادر می‌شود تفاوت دارد.

کدام مسیر برای شما مناسب‌تر است؟

امکانات خودآموز
Edge FLEX
خودآموز همراه
Edge PLUS
آموزش خودآموز و گواهی پایان دوره ۳۵ ساعت همان برنامهٔ ۳۵ساعته
ویدئو، جزوه، تمرین و پایش پیشرفت دارد دارد
آزمون شبیه‌ساز کامل ۱۰ آزمون ۱۰ آزمون + مرور زنده
دسترسی به محتوای MyOfoq ۶ ماه ۶ ماه
جلسات پشتیبانی زنده ندارد ۱۰ تا ۱۵ جلسه
برنامهٔ مطالعه و مرور آمادگی مستقل و خودارزیابی با راهنمایی مدرس

مشاهدهٔ جزئیات دوره خودآموز PMP® Edge FLEX ←

مدرس دوره و تجربهٔ افق

آموزش با تدریس دکتر علی فروزش، با تمرکز بر فهم مفاهیم و کاربرد آن‌ها در تصمیم‌گیری‌های سناریومحور آزمون PMP.

تجربهٔ دانش‌آموختگان · قبول‌شدگان آزمون‌های PMI در افق

پرسش‌های متداول دوره خودآموز همراه PMP

Self-Paced، On-Demand و Live Support چه تفاوتی دارند؟

Self-Paced یعنی پیشروی با سرعت و برنامه شخصی؛ On-Demand یعنی دسترسی به ویدئوهای آموزشی در زمان دلخواه. Live Support در دوره PLUS، جلسات زنده آنلاین با مدرس برای رفع اشکال و مرور آمادگی آزمون است. آموزش آفلاین در این صفحه به محتوای ضبط‌شده اشاره دارد؛ دسترسی به سامانه افق من به اینترنت نیاز دارد.

تفاوت FLEX و PLUS چیست؟

آموزش خودآموز ۳۵ساعته، منابع، ۱۰ آزمون کامل و دسترسی ۶ ماهه در هر دو مسیر مشترک است. PLUS علاوه بر این امکانات، جلسات زندهٔ آمادگی آزمون، رفع اشکال و راهنمایی مدرس را دارد.

گواهی ۳۵ساعته چه زمانی صادر می‌شود؟

پس از تکمیل برنامهٔ خودآموز و ارزیابی پایان دوره، گواهی پایان دورهٔ ۳۵ساعتهٔ افق صادر می‌شود. جلسات پشتیبانی زندهٔ PLUS جزو این ۳۵ ساعت نیستند. این گواهی، مدرک حرفه‌ای PMP نیست؛ دریافت PMP مستلزم احراز شرایط و موفقیت در آزمون PMI است.

آیا باید در ساعت مشخصی درس بخوانم؟

آموزش اصلی به‌صورت Self-Paced و از طریق ویدئوهای On-Demand در MyOfoq ارائه می‌شود. زمان و سرعت مطالعه را خودتان تعیین می‌کنید. جلسات پشتیبانی زنده، زمان‌بندی جداگانه دارند.

چه مدت به دوره دسترسی دارم؟

بستهٔ آموزشی شامل ۶ ماه دسترسی به محتوای دوره در MyOfoq است. جزئیات فعال‌سازی هنگام ثبت‌نام اعلام می‌شود.

آزمون‌ها و تمرین‌ها چه نقشی دارند؟

Knowledge Checkها و تمرین‌های سناریویی به تثبیت یادگیری کمک می‌کنند. ۱۰ آزمون شبیه‌ساز کامل برای خودارزیابی و تمرین مدیریت زمان در اختیار شما قرار می‌گیرد. ارزیابی پایان دوره نیز بخشی از مسیر تکمیل برنامه است.

آیا برای ثبت درخواست PMP راهنمایی دریافت می‌کنم؟

راهنمای Application و مراحل ثبت‌نام آزمون در هر دو بسته ارائه می‌شود. در PLUS می‌توانید پرسش‌های خود را در جلسات پشتیبانی زنده نیز مطرح کنید. شرایط تحصیلات و تجربهٔ کاری موردنیاز آزمون، مستقل از شرکت در این دوره است.

جلسات زنده شامل چه مواردی است؟

۱۰ تا ۱۵ جلسهٔ Exam Readiness Support شامل پرسش‌وپاسخ، تحلیل سناریوها، مرور آزمون‌های شبیه‌ساز، رفع اشکال و راهبرد آزمون. تعداد دقیق، مدت و تقویم جلسات هر گروه پیش از ثبت‌نام اعلام می‌شود.

اگر جلسهٔ زنده را از دست بدهم، ضبط آن را دریافت می‌کنم؟

ارائهٔ ضبط جلسات زنده، جزو تعهد ثابت این بسته نیست. شرایط ضبط و دسترسی به جلسات منتخب را پیش از ثبت‌نام از تیم افق بپرسید. آموزش اصلی خودآموز در MyOfoq در دسترس است.

آیا امکان ارتقا از FLEX به PLUS وجود دارد؟

برای بررسی ظرفیت گروه و شرایط و هزینهٔ ارتقا، با تیم افق تماس بگیرید.

با همراهی متخصص، برای آزمون آماده شوید

Study independently. Prepare with expert support.

برای دریافت قیمت، شرایط ثبت‌نام و زمان‌بندی پشتیبانی زنده و انتخاب مسیر مناسب، با تیم افق گفت‌وگو کنید.

Join Edge PLUS — دریافت اطلاعات

PMP و PMBOK علائم ثبت‌شدهٔ Project Management Institute, Inc. هستند. گواهی پایان دوره توسط افق صادر می‌شود.

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

پیمایش به بالا