فرهنگ نامه و واژه نامه مدیریت پروژه سازمانی

هیات/ کمیته کنترل تغییر(CCB) :  گروهی رسمی و صاحب اختیار که مسئولیت بازنگری، ارزیابی، تایید، تعویق یا رد تغییرات پروژه […]

کنترل تغییر :  فرایندیست که از طریق آن اصلاح مستندات، تحئیل دادنی ها یا برنامه های مبنای مرتبط با پروژه، شناسایی،

وابستگی مرکزی : بخشی از تئوری حد مرکزی که مشخص میکند داده ها به سمت نقطه مرکزی مجموع داده ها گرایش

 نمودار علت و معلول : یک روش تجزیه و تحلیل موثر برای ریشه یابی فعالیتهای نامطلوب میباشد.  

خریدار : تهیه کننده محصولات، خدمات یا نتایج برای یک سازمان می باشد.  

ارزش کسب و کار : مفهومی که برای هر سازمان تعریفی متفاوت دارد و شامل اجزاء مشهود و غیر مشهود است.

مطالعه کسب و کار: یک مطالعه امکان سنجی اقتصادی مستند برای ایجاد اعتبار از مزایای یک جزء انتخاب شده و فاقد

 بودجه کل پروژه : جمع کل بودجه در نظر گرفته شده برای انجام کار

بودجه : تخمین مصوب پروژه یا هر یک از اجزای ساختار شکست کار یا هر یک فعالیت ها می باشد. همچنین

طوفان ذهنی(تکنیک) : یک تکنیک عمومی خلاقیت و جمع اوری داده ها می باشد که می تواند تو سط یک گروه